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情報漏洩を最上位に置く日本の生成AI事情と、規則が書けない理由

生成AI 日本語 ガバナンス 調査

はじめに

生成 AI を社内で使い始めたのに、効果が出ないという報告が続いています。

2026 年 9 月 30 日、台湾の経済メディアが総務省の調査を報じていました。調査の中で特に注目するのは、次の数字です。

日本の企業は、生成 AI 活用で心配が大きいリスクとして「情報漏洩等のセキュリティリスク」を挙げた企業が 46.4% でした。中国は 42.7%、米国 36.9%、ドイツは 31.7% です。

そしてこの項目は、日本以外では上位に入っていません。ドイツが 1 位に挙げたのは著作権侵害で、米国と中国が 1 位に挙げたのは出力結果の正確さでした。

つまり日本だけが、漏洩を最も心配が大きいリスクとして 1 位に置いています。

本稿が答えるのは、日本の現場で起きている具体的な問題です。懸念の内容が国ごとに違うなら、社内の規則も国ごとに違う形になるはずです。その差を、規則の軸で切り分けます。

参照した情報は 2026 年 10 月 3 日時点のものです。総務省の報告原文は未取得であり、示す数字は二次報道に基づくものです。

各国で 1 位が違う

| 国 | 1 位に挙げたリスク | 割合 | | --- | --- | --- | | 日本 | 情報漏洩等のセキュリティリスク | 46.4% | | 中国 | 出力結果の正確さ | 42.7% | | 米国 | 出力結果の正確さ | 36.9% | | ドイツ | 著作権侵害 | 31.7% |

この表から読み取れるのは、懸念の中身が 3 つに分かれていることです。出力結果の正確さ、著作権侵害、情報漏洩です。

正確さと著作権は、点検の手続として書けます。回答を検証する工程を 1 つ足す。著作物の出所を 1 段確認する。どちらも作業の流れに組み込めます。

漏洩はそうではありません。漏洩は回答の誤りではなく、入力の移動です。点検だけでは防げません。送信先を決める、送信前のデータを変える、記録を残す。いずれも手順と運用の話になります。

1 軸の規則が落とすもの

漏洩を 1 位に置く組織が最初に書くのは、原則禁止か条件付き許可です。正当な選択です。

問題は粒度です。「生成 AI の使用を原則禁止」と書くと、同じ重みの 2 つの操作が同じ扱いになります。チャットで調べる操作と、社内の秘匿情報を外部サービスに入れる操作です。

現実には、この 2 つの漏洩の危険度は違います。

社内の資料を外部に入れる操作だけが、漏洩の経路になります。チャットで質問する操作は、入力が顧客のものではない限り、危険度は一段下です。

禁止の粒度を揃えると、現場で必要になる文言は 1 つだけになります。逆に揃えないと、禁止の範囲が広すぎて、現場は規則を無視する方を選びます。

2 軸で書く

解決の方法は、軸を 1 つ増やすことです。2 軸に増やします。

1 つめはデータの性質です。4 つに分けます。社内公開の資料、顧客情報を含む資料、未公表の数値、そして社外秘の資料です。

2 つめは送信先です。3 つに分けます。社内承認済みのサービス、外部のサービス、そして未登録のツールと未登録の拡張機能です。

2 つの軸を掛けると 4 マスになります。すべてのマスに判断を書きます。

4 マスの割り当て

公開済みの資料を承認済みサービスに入れるマスは、承認済みと書きます。判断が規則に載るため、現場は判断不承担くて済みます。

未公表の数値と外部サービスのマスは、明示的に禁止と書きます。ここを空欄にすると、空欄は裁量と読まれます。

空欄と禁止は違う指示です。空欄は裁量、禁止は指示です。両方を混ぜると、現場は常に前者として読みます。

拒絶のコストが重いマスほど、代替を 1 つ書いてください。承認された代替が規則のどこかに具体的に書いてあれば、現場は迷わずそちらへ移ります。

制度側の見直しが始まった

2026 年 10 月 2 日、内閣府、デジタル庁、経済産業省は AI の社会実装を阻む規制や制度上の障害について、10 月 19 日から 30 日まで意見を募集すると発表しました。対象は LLM から agentic AI、物理 AI までを含みます。

これは前進です。ただし対象は政府側の制度であり、社内の規則ではありません。

政府の制度が変わっても、社内の規則が書けるわけではありません。政府と社内では別の速度で進むからです。

だから現場が今できるのは、社内の 2 軸を先に埋めることです。

今日できる確認

自分の組織について、次の 3 点を確認してください。

  1. 社内規則の軸(データの性質と送信先の 2 軸)
  2. 4 マスそれぞれに書いた判断(禁止、裁量、承認)
  3. 現場が迷ったときに参照する 1 枚があるか

1 番目を「まだ決まっていない」と答える組織が最も多くなります。2 軸目が書けていない組織は、1 軸目をいくら精密に書いても機能しません。1 つの軸では 2 つの軸を表現できないからです。

規則が書けない理由は、資料が足りないことではありません。軸が 1 つしかないことです。

参考情報

⚠️ 上記はいずれも二次報道です。正式な一次資料は未取得のため、数字は変更される可能性があります。引用する際は原典を確認してください。